农业生产中一直存在着很多的观点和误解，对咱们农民的生产、经营产生了一定的误导，也造成了一些不可弥补的损失，下面是搜集的一些常见的误导，看看你有没有被误导过吧！

1，打了农药的菜都是不安全的

农药只有摄入到一定量，身体才会出现问题。很多农药如果剂量小，自己身体就解决了，对身体影响很小，关键是摄入量、摄入量、摄入量。给作物打药以后，农药都是会逐步降解的，只不过是有快有慢而已。

当然，还是少打药好，打药真的是好贵的......

2，自己种的菜绝对是最安全的

这是真的吗？

安全不安全，不是你自己说了算，而是取决与你的土壤情况和水源情况，曾做过土样和水样分析，很多地方都发现了重金属超标以及农残超标的情况。在这种情形之下，即使你使用再小剂量的农药，你也不能保证菜就是安全了，自己种的菜只是你自己觉得安全而已。

3，不打药也能种庄稼。

其实很多人都自己不打药能种出庄稼的。但是农民伯伯不打药是真不敢种庄稼的。请大家不要觉得这是不负责任的做法，不打药，产量太低，是会亏本，甚至根本活不下去的。

有些人会说，啊，那为什么我的种的那么好。

请计算下产量和时间消耗，当你有个几亩地时，你还能照顾得过来吗？还有，真正的田地的四周，必然也有别人的地。就算你真能把自己地里的虫子都捉干净了，你能保证别人地里的虫子不过来吗？你自己都不相信。

还有病害，如果高温下中午一场雨，真就欲哭无泪了。所以，至少，以目前的情况来看，还是无法做到完全不使用农药的，不现实，想想就好了。

4，中国农产品的价格真的是太低了！！

其实价格是真心的高啊！为什么？有人说在国外合着多少人民币一斤云云。

可是比较过实际购买能力吗？荷兰1800欧最低工资（差不多国内的一万元人民币了）买2欧的番茄，此处主要是想表达农产品按照实际购力算，两地其实相差不大，但是考虑到产品品质，其实欧洲会更加低廉。

在中国2500块工资，花2块买的番茄可真不是一回事。有人会说，农贸市场里也能买不少，可是在欧洲，那是人家不要的。所以，如果一样标准的蔬菜，我认为还是中国的利润高。有人又说，那为什么中国农民赚钱这么难？国内普通散户种植者如此低下的种植效率尚且能生存，不正说明价格相对高吗？国内也有一些大规模种植户，或者采用公司加农户模式，或者基本处于亏钱状态，其实他们效率更低，怎么能不赔钱？分两个方面来说：

1）好品质产品价格狂高，这个可以在网上查到。超市很多时候销售的一些产品，价格已经超越国外超市价格了。更不用提越来越多的进口农产品了，相信没有人会觉得比生产国价格还低的。有人说超市价格高主要高在流通环节。进口农产品越来越多，难道国外种植者会降价进入中国市场？不可能。

2）绝大部分次品都还能销售出去，相同情况下，很多次品在国外只能用作二次开发，甚至销毁的。销售次品，这对老外来说是无法接受的。而中国本土种植者其实很少有这种顾虑。你想想，打完乐果第二天摘了都能卖（这句有夸张的成分，但也是可能发生的）。

综上来看，其实国内种植者的生存空间还是没有想象中那么小的。可事实上我们很多种植者收入并不高，这又是为什么呢？

①种植面积太小，产量低，产品存放期段，可操作空间小；②信息不对等，分级销售做得不好，话语权少；③产品比例不好，次品太多，好产品太少（甚至少到不用分级），影响平均价格；④无法稳定供货，无法做到生产预期，就无法与超市等进行沟通；⑤行业农产品供应期集中，短期竞争过大，产品相对过剩；⑥生产效率低，单位平米产出量少。

可能还有其他原因，欢迎补充，所以种植者实际收入其实并不高，特别是只有几亩地的农民，生活还是非常艰辛的。

5，中国食品标准太低，不能高，高了就赚不到钱，就没人种地了。

农药使用的很多限量规定和国际都是接轨的，所以这个环节，中国的标准并不低。但是国内农药使用标准跟不上节奏，有明确限量的很多农药都是停产的过期产品。没过期的农药如果在作物上没有注册又不能用，特别是偏门的园艺作物，所以很抓狂啊……

农产品入市没标准是真的，几乎任何品相的农产品，任何生产背景的农场品都能卖出去。

但如何保证农药的安全使用？

现阶段农药使用标准执行不到位是绝对的，至于理由，那就千奇百怪相当狗血了。

其中有几个原因：种植户小，多，散，查不过来，也罚不下去。把人家逼死了就不和谐了，所以违规成本几乎没有。很多种植者小学都没毕业，你和他们也根本解释不清楚如何正确使用农药。

那么问题来了，标准严格执行会不会导致行业全面萎缩甚至亏本呢？

不可能，因为大家水平都差不多，产的少了，价格自然会提上去。刚需存在，不至于导致行业全面亏损。可问题是，如果是别人都执行了标准，而我不执行，我产量更高了，是不是就能大赚呢？又没有人管得了我，我为什么要执行？

所以，不是不能执行，而是很难大家一起执行，大环境决定了。

6、公司+农户管理模式是模式创新，是未来农业发展方向

上面说到农民生产效率低，收入并不高，那么普通公司+农户管理模式的企业能有多大改变？

这种模式首先缩短了流通环节，为农户与超市沟通的搭建了桥梁。这点是需要肯定的。有的公司前期提供了更加优质的种源，中期提供一定的技术支持，后期统一销售，提高了自身谈判权，还是有积极意义的。

可是回过头说，真正能够做好上述工作的公司，我能看上眼的还真不多。而且，真有这样能力的公司，会选择雇员制，而不是农户分散管理，分析见后。

因为这种管理模式存在如下一些困难：

首先，从本质上说，还是普通农户种植。单位平米有效产量和成品率并不可能有质的提高；因为不能有质的改变，因此其实公司的主要盈利来源是：政府补贴、减少的流通环节、被忽略的种植者劳动成本。

其次，食品安全的监控是个非常大的挑战；再次，还需要防止同类型企业不良竞争。这种无差异的竞争往往是伤敌一千自损八百，当然，还是有人乐在其中。

7、公司自己运营的农业生产之路是行不通的，是赔钱的。

这个观点非常普遍，这来自无数先辈十几年血的教训。绝对是符合中国国情的答案。

首先要说明是的，公司运营，比普通种植户需要一定的运营成本，而且无法忽视雇佣者的劳动成本。所以就必然需要更多的利润来保证生产持续下去。这部分钱从哪里来？这是一个非常严肃的问题。

国内我见过很多公司运营的钱来自如下几个方面：1）来自政府的补贴；2）来自大集团内部利润补贴；3）土地变性和在开发的补贴；4）政府投资或者是企业运营；5）生态旅游以及观光采摘；

但是，会采用加强集约化管理，提高生产效率的方式来获得利润的公司凤毛菱角。这些企业基本上所有上层精力都放在与社会、特别是政府沟通上了，动机就不纯。8、生态旅游，观光采摘的模式未来很有前景

现在很多人做观光采摘还是赚钱的。

可这个对农业生产来只是个分支，对农业生产的发展意义并不大。而现在这么多资本的涌入，而且它已经不是严格意义上的农业生产了，而是在剑走偏锋。

此种模式入门非常的容易，前期的发展也快，对投资者自身生产水平要求也很低。但差异化非常小，这为未来的危机也埋下了隐患，一旦消费者趋于理性时，很多可能就直接完蛋了。9、今年赔死了，农业不赚钱

首先说两种论调：

每当某些菜价格涨得离谱的时候，很多人就会说，哇！今年种X菜的人发财了，富死了，比如经典的“豆你玩”，“蒜你狠”等等。而当农产品大量积压无法销售时，很多人就会说，哇！做农业就是亏钱！

印象最深的就是农产品全部烂在地里，农民全家自杀，上演人间惨剧。

销售价格高，生产者蜂拥而来。生产面积剧增，产量过剩，市场无法消化。生产价格大跌，农产品销毁，生产者大规模撤出，产量减半，价格大幅上涨。因此，面对农产品的价格波动，不同级别的种植者所采取的处理方式往往不同：

1）散户、小规模种植者一旦碰到价格低谷，可能是最先推出的；2）中型种植户通常会选择压缩生产规模，开拓新项目；3）大型种植者步伐会相对稳健，通常不会轻易改变战略，但是也有可能会添加新生产项目，增加其生产规模，不把鸡蛋放在一个篮子里。综合看来：

1）对于散户种植者，撤出生产意味着原有投入下，可能是处于不赚钱的局面，或者某个阶段是亏本的。很多散户种植者会转向新产品的生产（往往是近年来比价热门的农产品），由于自身生产效率低，市场重新拥挤，因此可能继续赔钱。2）中型种植户中会存在一种现象：生产品类多了，每年都是有赔有赚，不断在进行产品比例调整，很容易抱怨今年什么亏钱了，早知道不种了，什么赚钱了，早知道多种点的局面。产品品质往往不会很高，量也不足，每年销售压力都很大，价格上总会吃点亏的。

3）大型种植者往往产品品质不会是最好的。但是贵在量足，产品品质稳定，所以往往有更高的定价权。由于没有轻易减小原有生产规模。因此，有可能在价格好的时候，能够赚满钵。结论：1）农业赚不赚钱，刚需摆在那里，种植者摆在那里。饿着肚子搞不了经济建设，不赚钱的行业，是不可能存在的。赚钱与否，宏观上说，是由长时间下的投入产出比来得出结论的。2）对于小型种植者，因为投入小，转型快，因此，可能一茬赔了，就是赔了。如果连续几次转型都失败，那么全年赔钱的可能性就非常大。3）对于中型种植者，因为品种多，计算时必须考虑所有品种全年收益，可能介于赚钱和保本中间。4）对于大型种植者，可以通过一年或者多年平均价格来分析，因此，基本都是赚钱的，只是赚得多少的问题。10、现阶段农业主要是靠降低人工及生产资料成本实现盈利

在农业生产基地这是一个非常普遍的观点。我在进入种植行业前曾经与很多种植者争论过，这也成了我进入这个行业的一个原因之一。至今，我还与很多种植者持不同的意见。如下观点仅仅是基于我现在的实践经验得出的结论。因此，可能与不同种植者，基于不同生产风格及管理方式下，并不合适。

先说一下结论：

原来在私企生产企业工作，现在在外企生产企业工作。基层工人工资基本都在2500/月以上，这两年平均在3000元/月，基本不加班，包吃包住，节假日还有福利。

所用的设备如果不是进口的，就是国内顶尖的，所有设备都必须起到他们的关键作用。工人工资约占企业运营费用的10%。如果降低每人工资10%，那么我能省下仅仅是1%的运营成本，结果可能是降低了10%的生产效率，绝对的得不偿失。

与降低工人工资相比，更愿意提高工人工作时间效率。有更好的工资空间，能筛选更好的工人。只要决策正确，他们能够保证执行效率，这样，就能够获得更好结果。

稳定有效的设备可以减少工人的操作，降低工人劳动强度，减少人工成本，而保证销售价格和产品竞争力，就是保证收益。11、日光温室是中国未来农业生产发展方向

作为中国未来农业生产发展方向，必须具备一个核心特点：具有最高的投入产出比，具有最高的生产效率。

为什么？

因为，两个种植者A，B生产相同农产品。A每年稳定供货，单位成本3元，品质基本可控。B应季供货，单位成本4元，品质变化更大。请问，B的核心价值会是什么？拿什么与A竞争？现阶段，中国农业生产的最高投入产出比，最高生产效率的模式是什么？

——日光温室生产，大部分人都是这么认为的。

确实，日光温室生产给很多农户带来收益提高，带来更高产量，这点我们必须承认。可是，放眼世界来看，日光温室生产绝对不是最高效、最高投入产出比的生产方式。因此，日光温室承担不起中国未来农业发展方向的重担。否则，我们就必须为中国农业忧心忡忡了。相对来说，我更加倾向于大规模设施化生产作为未来农业的发展方向。但是很多人会提出异议——为什么现在国内绝大部分大规模设施化生产都是赔钱状态？

甚至我自己也说了，大部分都认为日光温室生产更有效率。原因是国内从事大规模设施化生产的观念和技术还非常落后，根本没有发挥出设施应有的效率和水平，路还任重而道远